TransActum Sprint · Zehn Arbeitstage
Wenn die Entscheidung nicht warten kann.
Klare Lage in zehn Arbeitstagen.

Wo der Sprint hingehört
Zehn Arbeitstage. Ihre Berater behalten ihre Rolle. Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
Sechs Situationen für den Sprint
Eine Methode, sechs Einstiege. Die Frage ist immer dieselbe: Kann das Unternehmen eine Position vertreten, und was muss geklärt sein, bevor jemand unterschreibt?

Ein Käufer meldet sich
Einen Teil der Firma verkaufen
Investor oder Bank stellt Bedingungen
Mitinhaber oder Schlüsselperson fällt aus
Der Verwaltungsrat will eine Lagebeurteilung
Ein Zeitfenster öffnet sich
Zehn Arbeitstage, ein Ablauf
Go oder No-Go
Auslöser, Frist, wer entscheidet, welche Unterlagen innert eines Tages bereitstehen.
Fakten und Gespräche
Unterlagen, dann drei bis fünf Gespräche: Inhaber, zweite Reihe, VR, Finanzen.
Entscheidungsnotiz
Wo Sie stehen, drei bis fünf Engpässe, mögliche K.-o.-Kriterien, eine Empfehlung.
Der Plan
Jede Massnahme mit Verantwortlichem, Frist und zuständigem Spezialisten. Zuerst mit Ihren Beratern abgestimmt.
Entscheidungsworkshop
90 Minuten mit Ihnen und Ihren Beratern: Entscheid, 30/60/90-Tage-Plan, wer was tut.
Was Sie erhalten
Kurze Dokumente für Ihre Entscheide
- Reifekarte über die zehn Dimensionen: was belegt ist und was angenommen wird
- Engpässe und mögliche K.-o.-Kriterien, sortiert: sofort beheben, eindämmen, offenlegen, strukturell lösen, nicht rechtzeitig lösbar
- Ein 30/60/90-Tage-Plan mit Verantwortlichem und Frist je Massnahme
- Entscheidungsnotiz auf einer Seite, für Sie oder den VR
Die Grenzen des Mandats
Was der Sprint nicht ist
Keine Unternehmensbewertung. Keine Vendor Due Diligence. Keine Rechts- oder Steuerberatung. Keine M&A-Transaktionsbegleitung. Keine Sanierung. Kein Interimsmanagement. Keine Nachfolgersuche.
Und nach Tag zehn
Der Plan nennt zu jeder Massnahme den Spezialisten, und Ihre Berater übernehmen ihren Teil. Wenn Sie weitergehen wollen, übernimmt TEOS Sequenzierung und Nachverfolgung des Plans.
So funktioniert TEOSFragen zum Sprint
Die Diagnose bereitet die Nachfolge in Ruhe vor. Der Sprint antwortet auf eine Lage, die nicht warten kann. Das erste Gespräch klärt die Frage.
Das kann niemand versprechen. Der Sprint schützt Ihren Wert: weniger Überraschungen, weniger vermeidbare Abschläge, bessere Antworten auf Käuferfragen.

Reinhard Voelkel · Mitgründer & CEO
Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einem Prozess.
30 Minuten mit Reinhard Voelkel: Ihre Lage, Ihre Frist und eine ehrliche Antwort, ob ein Sprint das Richtige ist.
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