Nachfolge-Einblicke
Praktische Perspektiven zur Vorbereitung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge weltweit, mit Schweizer Expertise.

Was eine Nachfolgediagnose liefert, und warum zuerst
Warum jede KMU Nachfolge mit einer Standortbestimmung beginnen sollte: zehn Dimensionen der Nachfolgereife, der wichtigste Engpass, die nächsten 90 Tage.
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Zehn Dimensionen einer nachfolgebereiten Firma
Eine Standortbestimmung für KMU Inhaberinnen und Inhaber: zehn Dimensionen der Nachfolgereife, die ein Käufer prüft, und wie Sie daraus einen Plan machen.
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Nachfolge und Steuern in der Schweiz
Steuern in der Schweizer Nachfolge sind eine Frage von Timing und Struktur: früh angegangen bleiben sie planbar, spät vernichten sie Wert.
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Letter of Intent: wann Sie ihn unterschreiben sollten
Was eine Absichtserklärung (LoI) festlegt: Preisrahmen, Exklusivität, Earn-out und die Fehler, die Verkäufer vor der Unterschrift vermeiden sollten.
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Was Käufer wirklich prüfen: Due Diligence
Due Diligence aus Verkäufersicht: die vier Prüfbereiche, die Käufer untersuchen, und warum ein vorbereiteter Datenraum Preis und Vertrauen schützt.
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Warum Anwalt und Treuhänder allein keine Nachfolge tragen
Anwalt und Treuhänder sind unverzichtbar, doch keiner trägt eine Nachfolge allein. Wo die drei klassischen Lücken entstehen, was Begleitung leisten muss.
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Was Nachfolgeberatung in der Schweiz wirklich kostet
Eine vollständige Nachfolge kostet rund CHF 80'000 bis 300'000 an Beratungshonoraren. Was die Spanne treibt: Stundensatz, Pauschale, Erfolgshonorar.
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Innerlich bereit für die Unternehmensübergabe
Die emotionale Bereitschaft entscheidet über jede Nachfolge. Woran Sie erkennen, ob Sie wirklich loslassen können, und warum sie oft den Unterschied macht.
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Ihr Unternehmen übertragbar machen
Könnte Ihr Unternehmen 90 Tage ohne Sie laufen? Die Selbsttests, die Inhaberabhängigkeit aufdecken, und ein Programm, das Sie entbehrlich macht.
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Die sieben häufigsten Fehler bei der Übergabe
Die sieben häufigsten Fehler der Unternehmensnachfolge, von spätem Start bis zur emotionalen Bindung, und wie Inhaberinnen und Inhaber sie vermeiden.
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