TransActum Sprint · Dix jours ouvrés
Quand la décision ne peut pas attendre.
Une position claire en dix jours ouvrés.
La place du Sprint
Dix jours ouvrés. Vos conseillers gardent leur rôle. Les décisions restent les vôtres.
Six situations où le Sprint s’applique
Une méthode, six portes d’entrée. À chaque fois, la question est la même : l’entreprise peut-elle tenir une position, et que faut-il régler avant que quiconque signe ?
Un acheteur s’est manifesté
Vendre une partie de l’entreprise
Un investisseur ou une banque pose ses conditions
Un associé ou une personne clé vient à manquer
Le conseil d’administration veut une position
Une fenêtre de marché s’ouvre
Dix jours ouvrés, une seule séquence
Go ou no-go
Le déclencheur, l’échéance, qui décide, quels documents peuvent être prêts en un jour.
Faits et entretiens
Les documents, puis trois à cinq conversations : dirigeant, deuxième ligne, conseil d’administration, finances.
Note de décision
Où vous en êtes, les trois à cinq blocages, les éventuels points rédhibitoires, une recommandation.
Le plan
Chaque mesure a un responsable, une échéance et un spécialiste nommé. Le plan est revu avec vos conseillers.
Atelier de décision
90 minutes avec vous et vos conseillers : la décision, le plan 30/60/90 jours, qui fait quoi.
Ce que vous recevez
Des documents courts, faits pour décider
- Une carte de maturité sur les dix dimensions, avec ce qui est étayé et ce qui est supposé
- Les blocages et les éventuels points rédhibitoires, classés : à corriger, à contenir, à déclarer, à résoudre structurellement, ou impossible à régler dans le délai
- Un plan 30/60/90 jours avec un responsable et une échéance par mesure
- Une note de décision d’une page pour vous ou votre conseil d’administration
Les limites du mandat
Ce que le Sprint n’est pas
Pas une évaluation d’entreprise. Pas une due diligence côté vendeur. Pas un conseil juridique ou fiscal. Pas un accompagnement de transaction M&A. Pas un assainissement. Pas une direction intérimaire. Pas une recherche de repreneur.
Et après le dixième jour
Le plan nomme le spécialiste de chaque mesure, et vos conseillers en prennent leur part. Si vous décidez d’aller plus loin, TEOS reprend l’ordonnancement et le suivi du plan.
Voir comment TEOS fonctionneQuestions sur le Sprint
Le diagnostic prépare une transmission dans la durée. Le Sprint répond à une situation qui ne peut pas attendre. Le premier appel tranche.
Personne ne peut le promettre. Le Sprint protège la valeur que vous avez : moins de surprises, moins de décotes évitables, de meilleures réponses aux acheteurs.
Reinhard Voelkel · Co-fondateur & CEO
Commencez par une conversation, pas par un processus.
30 minutes avec Reinhard Voelkel : votre situation, votre échéance, et une réponse honnête sur la pertinence d’un Sprint.
Réserver un appel gratuit