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Regards sur la succession

Perspectives pratiques pour préparer et exécuter une succession d’entreprise dans le monde entier, avec l’expertise suisse.

  1. Comment vendre son entreprise avant la retraite et rester libre de refuser ?

    La plupart vendent ou transmettent. Ceux qui le font bien savent tôt ce que le prix doit financer, et épargnent hors de l'entreprise pour pouvoir dire non.

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    Dessin au feutre d'un bocal d'épargne en verre rempli de pièces, au couvercle sombre, peint en cuivre, et d'une enveloppe appuyée contre lui d'où dépasse une lettre manuscrite

  2. Peut-on prendre sa retraite et garder son entreprise ?

    Oui, si l'entreprise peut payer un directeur au prix du marché et produire encore votre revenu ensuite. Votre rôle change : gouverner depuis le conseil.

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    Dessin au feutre d'un fauteuil à bascule vide, vu de profil, tourné vers un certificat encadré au mur qui montre une petite usine et un sceau cuivre

  3. Planifier la succession de vos employés clés : qui part à la retraite en même temps que vous ?

    Postes clés : si deux ou trois années de naissance sont à moins de trois ans de la vôtre, l'acheteur voit plusieurs successions. Comptez cinq ans.

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    Dessin au feutre d'une pointeuse murale à côté d'un râtelier de sept cartes de pointage ; un cercle cuivre entoure trois cartes voisines

  4. Comment transmettre son entreprise à ses enfants ? Vérifiez d'abord que leur oui aurait pu être un non

    Transmettez à un enfant quand son oui aurait pu être un non sans rien lui coûter : héritage, famille, revenu. Onze étapes pour rendre le non possible.

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    Dessin au feutre d'une porte de maison ouverte, vue de face ; la lumière passe par l'ouverture et une cale cuivre posée au sol tient la porte ouverte

  5. Pourquoi vendre son entreprise ? Ce que coûte une vente, et ce que coûte de soigner la fatigue à la place

    Vendez si l'envie de partir survit une fois la charge retirée. Si vous cherchez du soulagement, achetez-le d'abord : un salaire par an, et il se défait.

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    Dessin au feutre d'une lampe de bureau allumée au-dessus d'une haute pile de dossiers ; une flèche crème emporte le haut de la pile vers une pile plus basse sur un second bureau

  6. Clause d'earn-out : que devient votre complément de prix si vous partez avant la fin ?

    À chaque façon de partir, la clause d'earn-out doit dire si le complément continue à courir, est versé tout de suite ou figé. Sinon, il peut sauter.

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    Dessin au feutre d'un contrat de vente vu d'en haut, un paragraphe entouré de cuivre, et un badge d'employé au bout de son cordon posé à côté

  7. Valorisation d'entreprise par la méthode DCF : les deux hypothèses qui font le chiffre

    La formule DCF tient en une phrase. Deux hypothèses, le taux et la valeur des années lointaines, font l'essentiel du chiffre. Comment les lire.

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    Dessin au feutre d'une calculatrice de bureau à ruban de papier couvert de chiffres illisibles ; deux lignes du ruban sont entourées de cuivre au-dessus du total

  8. Céder son entreprise en difficulté ou la fermer ? Ce qui se négocie quand le prix ne compte plus

    Quand votre entreprise vaut moins que ses dettes, la fermer coûte souvent plus cher que la céder pour presque rien. Ce qui se négocie, et jusqu'à quand.

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    Dessin au feutre d'un trousseau de trois clés et d'une seule pièce de monnaie cuivre posés sur un comptoir

  9. Comment trouver un repreneur pour son entreprise ? Commencez par ceux qui la connaissent déjà

    Vos repreneurs probables connaissent souvent déjà votre entreprise. Classez-les par intérêt réel et risque de fuite : vous saurez qui approcher en premier.

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    Dessin au feutre de cinq fiches cartonnées étalées sur une table, chacune avec quelques lignes d'écriture ; une fiche cuivre est entourée d'un trait, un crayon est posé à côté

  10. Que deviennent vos apprentis quand vous vendez votre entreprise ?

    Ce que deviennent les apprentis à la vente, pourquoi le droit de former peut partir avec le propriétaire, et que faire de deux ans avant à un an après.

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    Dessin au feutre de deux tabliers accrochés au-dessus d'un établi ; une flèche va du tablier du patron au tablier cuivre du salarié qui formera après lui