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Appel gratuit

Votre succession, pas votre projet.

L’instance indépendante qui conduit les transitions d’entreprise.

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Voyez ce que verra un acquéreur.

  1. Avez-vous décidé ?Décision du dirigeantVendre, transmettre, ou les deux. Tant que vous n’avez pas tranché, rien ne bouge.
  2. Qui reprend ?Disponibilité et adéquation du successeurLa famille, les cadres ou un acquéreur, avec les moyens et la volonté.
  3. L’entreprise tourne-t-elle sans vous ?Direction et organisationQui décide quand vous êtes absent ? C’est ce qu’un acquéreur vérifie en premier.
  4. Est-ce écrit quelque part ?Transfert de processus et de savoirCe qui ne vit que dans votre tête ne se vend pas.
  5. Les contrats sont-ils clairs ?Gouvernance et structure juridiqueDes statuts, pactes et contrats clairs. Le flou fait baisser chaque offre.
  6. Les chiffres tiennent-ils ?Transparence financièreDes chiffres clairs et vérifiables raccourcissent la due diligence.
  7. L’activité va‑t‑elle durer ?Viabilité du marché et de l’activitéUn acquéreur paie pour les cinq prochaines années.
  8. Les personnes clés resteront‑elles ?Stabilité des personnes et de la cultureSi les personnes clés partent avec vous, la valeur part aussi.
  9. Les systèmes sont-ils solides ?Maturité informatique et numériqueDes systèmes qui tournent sans bricolage, car l’acquéreur les audite aussi.
  10. Fiscalité et financement sont-ils prêts ?Maturité du transfert de propriétéFiscalité, financement, calendrier : c’est souvent au dernier kilomètre que tout cale.

La succession prend du temps.

Commencer tôt ne signifie pas vendre tôt : cela signifie ne jamais être obligé de vendre sous pression.

168 000 entreprises en Suisse prévoient une transmission d’ici 2030 UBS et Université de Saint-Gall, 2026

1 sur 3 de ces transmissions pourrait échouer UBS et Université de Saint-Gall, 2026

545 000 PME en Allemagne cherchent un successeur d’ici 2029 KfW Research, 2026

Une méthode, deux portes d’entrée.

D’abord un appel gratuit. Puis le diagnostic, ou le Sprint quand le temps presse.

D’abord un appel.

Puis un plan clair, si nous pouvons vous aider.

  1. Un appel gratuit.

    Trente minutes avec un conseiller TransActum360, en toute confidentialité.

  2. Nous comprenons votre situation.

    Votre entreprise, vos questions, et si nous pouvons vous aider.

  3. Diagnostic ou Sprint.

    Dix dimensions et un plan à 90 jours, ou dix jours ouvrés.

  4. Vous choisissez la voie.

    Avec nous, avec vos conseillers, ou seul.

Vos informations restent en Suisse.

Inscrits à Zoug, hébergés à Genève. Tout est pensé pour la confidentialité qu’exige une transmission.

Zoug

  • Droit suisse

    TransActum SA est inscrite à Zoug. Vos données personnelles relèvent de la loi fédérale sur la protection des données.

  • Hébergement à Genève

    Infomaniak, un hébergeur suisse, conserve vos informations dans ses propres centres de données à Genève, certifiés ISO 27001.

  • Confidentiel dès le premier appel

    Un engagement de confidentialité couvre nos échanges. Personne n’apprend votre démarche par nous.

  • Chaque décision vous revient

    Votre avocat, votre fiduciaire et votre banque gardent leur rôle. Vous décidez ; nous conduisons le processus.

Un nouvel article chaque jour.

Dessin au feutre d’un minuteur de cuisine rond vu de face sur un petit socle, un cadran gradué, un secteur cuivre pour le temps qui reste et un bouton sombre à languette au centreArticle

Faut-il vendre son entreprise à un fonds d’investissement ?

Oui si vous acceptez une seconde vente quelques années plus tard, une part du prix réinvestie et vous à bord. Non si vous voulez une sortie nette.

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Dessin au feutre d’une caisse à monnaie en métal vue de face, couvercle fermé, une pièce à demi engagée dans la fente du couvercle et un cadenas cuivre fermé sur le moraillonArticle

Paiement de l’earn-out

Traitez-le comme un prêt : sachez qui le doit, obtenez un garant qui existe, une part du prix en séquestre et tout le solde dû s’il revend ou ne paie plus.

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Succession entre associés

Dans l’ordre : votre associé rachète, vous vendez ensemble, un nouvel associé entre, ou vous changez de rôle à date fixe. Dites d’abord votre horizon.

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