Eine Übergabe, vier Plätze.

Inhaber, Nachfolger, Verwaltungsrat und Berater sehen sie jeweils von ihrem Platz aus.

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Wo sitzen Sie?

Vier Plätze an einem Tisch.

Der Inhaber
Ein Inhaber, fünf Rollen.
Jede Entscheidung behalten, das Projekt abgeben.Zur Seite
Der Nachfolger
Wissen, was Sie übernehmen.
Sehen, wie das Unternehmen wirklich dasteht, bevor Sie zusagen.Zur Seite
Der Verwaltungsrat oder Investor
Eine Nachfolge, die Sie steuern können.
Ein schriftliches Mandat, jede Entscheidung vorbereitet.Zur Seite
Der Berater
Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant.
Wir führen den Prozess. Sie behalten Ihr Mandat.Zur Seite

Oder beginnen Sie bei Ihrer Situation.

Sechs Ausgangslagen einer Nachfolge.

Wenn Sie Zeit haben.

Am Anfang steht die Diagnose.

Wenn es drängt.

Am Anfang steht ein Sprint: zehn Arbeitstage.

Beginnen Sie mit 30 Minuten.

30 Minuten mit Reinhard Voelkel, kostenlos und vertraulich.

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