Ein Inhaber, fünf Rollen.
Die eigene Ablösung kann niemand selbst leiten. Behalten Sie jede Entscheidung und geben Sie das Projekt ab.
Kostenloses Gespräch buchenVier behalten. Eine abgeben.
Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen. Eine unabhängige Instanz führt das Projekt mit Ihren Beratern.
Sie
Der Inhaber- Der AuftraggeberSie erteilen das Mandat und können es beenden.
- Der HauptbetroffeneIhr Unternehmen und die Jahre danach.
- Der EntscheiderOb, wann, an wen und zu welchen Bedingungen.
- Partei in jedem KonfliktIhre Stimme bleibt am Tisch.
Die unabhängige Instanz
- Der ProjektleiterDie Reihenfolge der Arbeit, Ihre Berater in einem Ablauf, jede Entscheidung vorbereitet zurück an Sie.
Berichtet an Sie und arbeitet mit Ihren bisherigen Beratern.
Jede Entscheidung kommt vorbereitet zu Ihnen.
Ihre Berater arbeiten in einer Reihenfolge. Jede Entscheidung erhalten Sie mit allem, was Sie dafür brauchen.
Was Sie erhalten.
Vier Dokumente, jedes zur rechten Zeit auf Ihrem Tisch.
Diagnosebericht
Ihre Position und Ihr zentraler Engpass.
90-Tage-Plan
Prioritäten, jede mit einer verantwortlichen Person.
Entscheidungsnotiz
Eine Seite, die Optionen nebeneinander.
Fortschrittsberichte
An jedem Meilenstein geprüft.
Beispiel, fiktives Unternehmen.
So beginnt es.
Bei jedem Schritt entscheiden Sie.
Ein kostenloses Gespräch.
Dreissig Minuten, vertraulich: Ihre Situation und eine ehrliche Antwort.
Die Diagnose.
Wir gehen jeden Prozess im Detail durch und benennen den zentralen Engpass.
Ein Plan, den Sie freigeben.
Neunzig Tage, jede Priorität mit einer verantwortlichen Person, für jeden Berater.
