TransActum360Termin buchen

Jeweils neunzig Tage.

Aus der Diagnose werden zwei oder drei Prioritäten, die Sie freigeben.

Kostenloses Gespräch buchen
Beispiel, fiktives UnternehmenDie ersten 90 Tage
  1. Stellvertretung ernennenInhaber · bis 30. April
  2. Zahlen bis zum 10.Treuhänder · bis 10. Mai
  3. Weg wählenInhaber · bis 29. Juni

Bewusst später

  • Die Bewertung
  • Die Käufersuche

Ohne Ihre Freigabe beginnt nichts.Freigegeben. Tag 1 ist der 1. April.

Ein Name, ein Datum, ein Ergebnis.

Jede Priorität nennt, wer sie verantwortet, bis wann und was als erledigt gilt.

Priorität 2 von 3 · Beispiel, fiktives Unternehmen

Monatszahlen bis zum 10. abgeschlossen

Wer
Frau BergerIhre Treuhänderin
Eine Person, mit Namen.
Bis
10. Mai
Mit ihr vereinbart.
Ergebnis
Die Aprilzahlen auf Ihrem Tisch.
In der Besprechung geprüft.

An jedem Meilenstein geprüft.

Wir prüfen die Ergebnisse, aktualisieren die Einstufung und legen die folgenden 90 Tage fest.

Fortschrittsbericht · Beispiel, fiktives Unternehmen Tag 90, 29. Juni
  1. Stellvertretung ernennenErledigt
  2. Zahlen bis zum 10.Erledigt
  3. Weg wählenVerschoben
Einstufung aktualisiert

Führung und Organisation : von 1 auf 2 von 5 Punkten

Die folgenden 90 TageZur Freigabe

Was Sie erhalten.

Den Plan auf einer Seite und für jeden Leser den eigenen Teil.

Sie geben ihn frei.

Oder Sie ändern ihn, oder Sie hören hier auf. Jede Entscheidung, die er von Ihnen braucht, kommt als Entscheidungsnotiz.

Sie sehen Ihre Massnahme.

Mit Datum und dem Nachweis, der von Ihnen erwartet wird. Ihr Mandat bleibt bei Ihnen.

Sie sehen, was zuerst kommt.

Die drei Ergebnisse, die der Plan bis Tag 90 liefern muss.

Der 90-Tage-Plan eines fiktiven Unternehmens: der zentrale Engpass, die drei Ergebnisse bis Tag 90, sechs Massnahmen über drei Monate, jede mit verantwortlicher Person, Datum und Nachweis, dann Freigabe und Unterschrift des Inhabers

Wissen, was zuerst kommt.

30 Minuten mit Reinhard Voelkel, kostenlos und vertraulich.

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