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Appel gratuit

Par tranches de 90 jours.

Le diagnostic devient deux ou trois priorités que vous validez.

Réserver un appel gratuit
Exemple, entreprise fictiveLes 90 premiers jours
  1. Nommer un adjointPropriétaire · d’ici au 30 avril
  2. Chiffres d’ici au 10Fiduciaire · d’ici au 10 mai
  3. Choisir la voiePropriétaire · d’ici au 29 juin

Volontairement plus tard

  • L’évaluation
  • La recherche d’un acquéreur

Rien ne démarre sans votre accord.Validé. Départ le 1er avril.

Un responsable, une date, un résultat.

Chaque priorité nomme son responsable, son échéance et le résultat attendu.

Priorité 2 sur 3 · Exemple, entreprise fictive

Chiffres mensuels bouclés d’ici au 10

Pilote
Mme BergerVotre fiduciaire
Une personne, nommément.
Échéance
10 mai
Convenue avec elle.
Résultat
Les chiffres d’avril sur votre bureau.
Vérifié à la revue.

Revu à chaque jalon.

Les résultats sont vérifiés, la lecture mise à jour, les 90 jours suivants fixés.

Revue d’avancement · Exemple, entreprise fictive Jour 90, 29 juin
  1. Nommer un adjointFait
  2. Chiffres d’ici au 10Fait
  3. Choisir la voieReporté
Lecture mise à jour

Direction et organisation  : de 1 à 2 sur 5

Les 90 prochains joursPour validation

Ce que vous recevez.

Le plan sur une page, et la part de chaque lecteur.

Vous le validez.

Ou vous le modifiez, ou vous arrêtez là. Chaque choix qu’il vous demande arrive sous forme de note de décision.

Vous voyez votre mesure.

Sa date et la preuve attendue de vous. Votre mandat reste le vôtre.

Vous voyez ce qui passe en premier.

Les trois résultats que le plan doit livrer d’ici au jour 90.

Le plan à 90 jours d’une entreprise fictive : le blocage principal, les trois résultats attendus d’ici au jour 90, six mesures sur trois mois, chacune avec un responsable, une date et une preuve, puis l’accord et la signature du propriétaire
Suite Exécution Le plan suit son cours ; vous décidez.

Sachez par quoi commencer.

Un appel gratuit et confidentiel de 30 minutes avec Reinhard Voelkel.

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