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Praktische Perspektiven zur Vorbereitung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge weltweit, mit Schweizer Expertise.
Unternehmenswert entsteht in den zwei bis drei Jahren vor der Transaktion: wie Bewertung funktioniert und welche Werttreiber Sie selbst verbessern können.
Die meisten gescheiterten Nachfolgen haben drei Ursachen: Inhaberabhängigkeit, intransparente Zahlen, unkoordinierte Berater. Wie Sie alle drei beheben.
Wann sollten Sie Ihre Nachfolge starten? Die ehrliche Antwort lautet: früher, als es sich nötig anfühlt. Warum frühe Klarheit Ihnen die Wahl bewahrt.
Wo Sie mit der Nachfolge Ihres KMU anfangen: eine konkrete Checkliste der ersten Schritte und was Sie am Anfang besser nicht tun.
