Journal
Nachfolge-Einblicke
Die Führung übernehmen, die Aktien später: der Fahrplan einer Familiennachfolge in zwei Schritten
Überschüssige Liquidität vor dem Verkauf: Dividende, Kapitalherabsetzung oder Kaufpreis
Wie viele Wochen Exklusivität Sie einem Käufer geben sollten
Sechs Monate Begleitung sind oft besser als zwei Jahre
Fünfundsechzig ist kein Verkaufsdatum
Das Hochstapler-Syndrom des Nachfolgers: was der Übernehmende erlebt, nicht nur der Verkäufer
Das Konkurrenzverbot des Verkäufers: was es wirklich verbietet, und wie lange
Ein externer Geschäftsführer vor dem Verkauf: was der Übergangs-CEO löst und was er verschiebt
Rote Linien: vor dem ersten Angebot festlegen, nicht mitten in der Verhandlung
Die EBITDA-Bereinigung: was ein Käufer hinzurechnet und abzieht, bevor er sein Angebot macht
