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Nachfolge-Einblicke

Praktische Perspektiven zur Vorbereitung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge weltweit, mit Schweizer Expertise.

  1. Eine Praxis oder Kanzlei übergeben, wenn der Wert in Personen und Bewilligungen steckt

    Arztpraxis, Apotheke, Revisionsfirma: Kunden folgen einer Person, Bewilligungen tragen einen Namen. Zwölf Prüfpunkte, die die Reihenfolge festlegen.

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    Nahaufnahme von zwei vergoldeten Ringgriffen an rot lackierten, messingverzierten Türen
  2. Güterstand und Firmenanteile: Was ein Ehevertrag kostet und was sein Fehlen bei der Übergabe kostet

    Ein Ehevertrag kostet einige Tausend. Ohne ihn kann eine Scheidung oder ein Todesfall während der Übergabe eine Geldforderung auf die halbe Firma auslösen.

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    Nahaufnahme gefalteter Leinenservietten mit Hohlsaum auf dunkler Unterlage
  3. Aktien des Käufers als Preis: in Wahrheit eine Investition

    Ein Teil des Preises in Aktien des Käufers: was das Papier wert ist, kotiert oder nicht, welche Klauseln zählen, was die Steuer bindet, wann ablehnen.

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    Nahaufnahme eines verwitterten Metallblechs in Kupfer- und Rosttönen, mit feinen Kratzern auf der Oberfläche
  4. Einzelfirma verkaufen: Der Liquidationsgewinn wird separat besteuert, und das verschiebt den Zeitplan

    Ohne Anteile ist der Gewinn Einkommen. Wie die separate Besteuerung ab 55 wirkt, warum das Closing aufs Quartal zählt und wann Sie zuerst umwandeln.

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    Stapel alter, handgeschriebener Registerblätter mit linierten Spalten und einer darauf liegenden Schreibfeder, auf grünem Tuch
  5. Verkauf an Dritte, wenn die Kinder nicht übernommen haben: was man ihnen sagt, und wann

    Die Kinder haben abgewinkt, die Firma geht an Dritte. Was man ihnen sagt, wann, und wie viel vom Preis, damit der Verkauf später kein Vorwurf wird.

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    Einzelne Eiche mit kahlen Ästen auf einer bereiften Wiese im Nebel, zwei Rehe in der Ferne und eine verschwommene Baumreihe am Horizont
  6. Der Käufer verkauft zwei Jahre später weiter: vier Irrtümer des Verkäufers, dessen Firma erneut den Besitzer wechselt

    Der Erwerber verkauft Ihr früheres KMU zwei Jahre nach dem Closing weiter. Was der Vertrag regeln konnte, was er nicht verhindert, was bleibt.

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    Flaches Wasser, das über ein Bett aus dunklen Kieseln fliesst, dahinter ein unscharfer bewaldeter Hügel unter verhangenem Himmel
  7. AHV-Beiträge nach dem Verkauf: Wer nicht mehr erwerbstätig ist, zahlt weiter

    Bis 65 zahlt der Verkäufer ohne Erwerbstätigkeit AHV-Beiträge auf sein Vermögen, Verkaufserlös inklusive. Der Fahrplan von T-24 bis zum Referenzalter.

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    Verwitterter Holzzaun vor einer Alpweide, auf der eine Kuh grast, dahinter Bergketten unter bewölktem Himmel
  8. Nach dem Verkauf eine Minderheit behalten: was vor der Unterschrift schriftlich feststehen muss

    Ausstieg, Preis, Dividenden, Information, Statuten: was ein Verkäufer, der 10 bis 30 Prozent behält, vor dem Closing regeln muss, nicht danach.

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    Gehobelte Holzbretter in einer Werkstatt, gestapelt und in Nahaufnahme, davor eine dünnere Latte, unscharfer Hintergrund
  9. Ein Angebot ablehnen, ohne die Tür zu schliessen: was das Nein kostet, und was ein schlecht gesagtes Nein zusätzlich kostet

    Bezahlte Honorare, verlorene Monate, Kandidat in Reserve: was eine Ablehnung ein KMU kostet, und wie man Nein sagt, ohne den Käufer zu verlieren.

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    Bergstrasse mit Holzzaun und Trockensteinmauer, Chalets und eine kleine Kapelle in der Ferne, verschneite Gipfel unter blauem Himmel
  10. KMU im Tal übergeben: wenn der Käufermarkt das Dorf ist

    Käufer von auswärts, regionaler Zusammenschluss oder Verkauf an Lieferant oder Kunde: die Kriterien, wenn das KMU weit von den Zentren liegt.

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    Dorf aus Holzchalets und weissen Häusern auf vergilbten Herbstwiesen, verschneite Bergkette und Tannenwald im Hintergrund