Sachez ce que vous reprenez.
Le propriétaire choisit un successeur. Dire oui vous revient : voyez d’abord l’entreprise telle qu’elle est vraiment.
Réserver un appel gratuitAvant de dire oui.
- Le poids du propriétaire
- Les chiffres
- Les personnes
- Les contrats
- Dettes et garanties
- Le propriétaire, ensuite
Ouvrez chaque tiroir.
Six questions à régler avant de vous engager.
Que gère encore le propriétaire, et jusqu’à quand ?
Ce que cela vous apprendCe qui reste de l’entreprise quand le propriétaire se retire.
Les chiffres tiennent-ils quand une banque les lit ?
Ce que cela vous apprendCe que l’entreprise peut supporter, et ce que vous pouvez financer.
Qui reste, et qui part avec le propriétaire ?
Ce que cela vous apprendQuelles relations viennent avec l’entreprise, et lesquelles vous devrez gagner.
Quels contrats reposent sur le nom du propriétaire ?
Ce que cela vous apprendCe qui vous est transmis tel quel, et ce qu’il faudra signer à nouveau.
Que doit l’entreprise, et qui s’en est porté garant ?
Ce que cela vous apprendSi une garantie personnelle risque de vous revenir.
Quel rôle garde le propriétaire, et qui a le dernier mot ?
Ce que cela vous apprendQui décide, au lendemain de votre reprise.
Qui décide quoi.
Trois rôles, distincts dès le premier appel.
Le propriétaire choisit.
À qui revient l’entreprise, à quelles conditions (donation, vente ou les deux), et comment les autres héritiers sont traités.
Vous décidez.
Si vous reprenez, et quand vous dites oui.
Nous conduisons le processus.
Mandatés par le propriétaire ou l’entreprise, neutres entre vous. Ce que nous constatons vous est communiqué selon la décision du propriétaire.
« Pas encore » est aussi une réponse.
La réponse vous appartient. Donnez-la quand vous saurez ce que vous reprendriez.
Demandez avant de signer.
Un appel gratuit et confidentiel de 30 minutes avec Reinhard Voelkel. Il ne vous engage à rien.
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