Vos conseillers, une seule séquence.
Ils gardent leur rôle ; nous veillons à l’ordre. Chaque décision vous revient.
Réserver un appel gratuitVous n’êtes plus chef de projet.
Sans instance qui conduit, vous cumulez cinq rôles. Vous les gardez tous, sauf le dernier.
- Mandant
- Personne la plus concernée
- Décideur
- Partie à chaque désaccord
Chef de projet
- Chef de projet
Celui-là devient le nôtre.
Un dossier, trois regards.
La même séquence, vue depuis la place de chacun.
Voit tout. Décide.
Chaque partie, qui la tient, ce qui est en retard. Une décision vous parvient quand elle est prête.
Voit sa part, à temps.
Ce qu’il doit faire, pour quand, et tout le nécessaire, le jour où c’est prêt.
Voit où en sont les choses.
Pour un investisseur ou un conseil d’administration : une page à chaque jalon, avec l’avancement, les risques et la prochaine décision.
Exemple, entreprise fictive
Des progrès vérifiables.
À chaque jalon, une revue d’avancement, sur une page.
Ce qui a été fait, par qui.
Chaque mesure, son responsable, et ce qui prouve qu’elle est faite.
Ce qui est en retard.
Les risques signalés avant qu’ils ne bloquent, et ce qui est entrepris.
Ce qui attend votre décision.
Les trois prochaines, chacune avec sa date.
Le temps qu’il faudra.
L’exécution se poursuit année après année, jusqu’à la transmission. Le plan s’adapte quand les personnes, les risques ou vos objectifs changent.
Ce que vous recevez.
Trois documents, issus du même dossier.
La lettre de mandat.
Vos conseillers gardent leur mandat, par écrit.
Les revues d’avancement.
Ce qui a été fait, par qui, et ce qui est en retard.
La facture.
Issue du même dossier que le plan et les revues.
Un plan pour tous vos conseillers.
Un appel gratuit et confidentiel de 30 minutes avec Reinhard Voelkel.
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