Deux questions, une matrice.
L’entreprise tourne-t-elle sans vous ? Peut-elle changer de mains ? Vos réponses donnent une position.
Réserver un appel gratuitPlacez votre propre entreprise.
Deux réponses franches, et voyez où elle se place. Rien n’est enregistré.
Tourne-t-elle sans vous ?
Décisions, clients, savoir-faire.
Peut-elle changer de mains ?
Propriété, contrats, comptes, financement.
Encore deux réponses.
Ou choisissez la case où vous pensez être.
Un premier regard, pas le diagnostic : le diagnostic lit dix dimensions, preuves à l’appui.
Vous décidez quand chercher.
Face à une entreprise mal préparée, les bons candidats baissent leur offre ou se retirent. Le choix du moment vous revient.
Lancer la recherche d’un acquéreur ?
- Aujourd’hui
- Fragile
- Cible
- Prêt au transfert
- Notre lecture
- Pas encore. Un acquéreur verrait la dépendance à quelques personnes, et la ferait payer.
C’est noté. Le plan à 90 jours commence par l’entreprise.
Ce que vous recevez.
Votre position sur une page, les lectures qui la fondent, et ce qui passe en premier.

La matrice exécutive
Votre case aujourd’hui, et la cible pour votre voie.

Le rapport de diagnostic
Les lectures qui fondent cette position, avec leurs preuves.

Le plan à 90 jours
Ce qu’il faut régler d’abord, avant toute recherche.
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