Die Sprache der Übergabe.

Dreissig Begriffe, einfach erklärt, je mit ihrem Schritt auf dem Weg.

Absichtserklärung (Letter of Intent): Eine meist unverbindliche Erklärung, die vor der Due Diligence den Preis und die wichtigsten Bedingungen festhält.; 6Übergabe
Aktionärbindungsvertrag: Ein Vertrag unter Aktionären darüber, wie sie entscheiden und wie Aktien übertragen werden dürfen.; 2Zehn Dimensionen
Asset Deal: Der Käufer übernimmt ausgewählte Vermögenswerte und Verträge; die Gesellschaft selbst bleibt beim Verkäufer.; 6Übergabe
Bewertungsspanne: Die Spanne der Preise, die ein Unternehmen realistisch erzielen kann, statt einer einzigen genauen Zahl.; 5Umsetzung
Closing (Vollzug): Der Tag, an dem das Eigentum übergeht und der Preis bezahlt wird, sobald alle vereinbarten Bedingungen erfüllt sind.; 6Übergabe
Datenraum: Eine gesicherte Sammlung von Unternehmensunterlagen, die Käufer während der Due Diligence prüfen.; 5Umsetzung
Diagnose: Unser gründlicher Blick auf Ihr Unternehmen, in zehn Dimensionen: wo Sie stehen, Ihr zentraler Engpass und ein 90-Tage-Plan.; 1Diagnose
Due Diligence: Der Käufer prüft vor der Unterzeichnung Ihre Finanzen, Verträge und Abläufe im Detail.; 6Übergabe
Earn-out: Ein Teil des Kaufpreises, der später bezahlt wird, aber nur bei vereinbarten Ergebnissen.; 6Übergabe
EBITDA: Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, oft Grundlage der Bewertung.; 2Zehn Dimensionen
Entscheidungsnotiz: Ein kurzes Dokument, das eine Entscheidung vorbereitet: wo Sie stehen, die Optionen nebeneinander, eine Empfehlung.; 490-Tage-Plan
Escrow (Treuhandkonto): Ein Dritter verwahrt einen Teil des Kaufpreises für eine vereinbarte Zeit, als Sicherheit für mögliche Ansprüche.; 6Übergabe
Exklusivität: Eine Frist, in der Sie sich verpflichten, nur mit einem Käufer zu verhandeln.; 6Übergabe
Familieninterne Nachfolge: Das Unternehmen geht an ein Familienmitglied über, durch Verkauf, Schenkung oder Erbschaft oder eine Mischung davon.; 2Zehn Dimensionen
Garantien: Zusicherungen über das Unternehmen im Vertrag; trifft eine nicht zu, kann der Käufer Ansprüche geltend machen.; 6Übergabe
Kaufvertrag: Der verbindliche Vertrag über den Preis, die Bedingungen und die Garantien des Verkäufers.; 6Übergabe
Konkurrenzverbot: Die Zusage des Verkäufers, dem Unternehmen für eine bestimmte Zeit und Region keine Konkurrenz zu machen.; 6Übergabe
Management-Buy-in (MBI): Führungskräfte von aussen kaufen das Unternehmen und übernehmen seine Leitung.; 2Zehn Dimensionen
Management-Buy-out (MBO): Die eigenen Führungskräfte kaufen das Unternehmen, oft mit einem Bankkredit oder einem Verkäuferdarlehen.; 2Zehn Dimensionen
Neunzig-Tage-Plan: Nach der Diagnose: zwei oder drei Prioritäten, je mit einer verantwortlichen Person, von Ihnen freigegeben.; 490-Tage-Plan
Schlüsselpersonenrisiko: Das Risiko, dass das Unternehmen an Wert verliert, wenn eine Person, oft der Inhaber, nicht mehr da ist.; 1Diagnose
Share Deal: Der Käufer erwirbt die Anteile; die Gesellschaft behält ihre Vermögenswerte, Verträge und Verbindlichkeiten.; 6Übergabe
Sprint: Zehn Arbeitstage, wenn ein Ereignis eine Entscheidung erzwingt: eine Entscheidungsnotiz an Tag fünf, ein Plan an Tag zehn.; SJederzeit
TEOS: Transition Execution Operating System, unser Werkzeug und unsere Methode: TEOS bereitet vor, hält fest und koordiniert die Arbeit, Sie entscheiden.; TAlle Schritte
Übergabematrix: Unsere Sicht auf die Übergabereife, auf einer Seite: Läuft das Unternehmen ohne Sie, und lässt es sich übergeben?; 3Übergabematrix
Übergabereife: Wie weit die Menschen, das Unternehmen und seine Struktur auf eine Übergabe vorbereitet sind.; 3Übergabematrix
Übergangsphase: Eine vereinbarte Zeit nach dem Verkauf, in der der Verkäufer bleibt und Kunden und Wissen weitergibt.; 6Übergabe
Verkäuferdarlehen: Sie als Verkäufer leihen dem Käufer einen Teil des Kaufpreises; er zahlt ihn über eine vereinbarte Zeit zurück.; 6Übergabe
Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA): Ein Vertrag, mit dem sich ein Kaufinteressent verpflichtet, vertraulich zu behandeln, was er erfährt.; 6Übergabe
Zentraler Engpass: Die eine Schwachstelle, die überall sonst den Fortschritt bremst und deshalb zuerst kommt.; 1Diagnose

Jeder Begriff, in einfachen Worten.

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